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发送日期:2024年4月2日

发件人:文森特·J. 德尔·卡西诺.他是教务长兼学术事务高级副校长

亲爱的同事们,

大家现在都很清楚，上海外国语大学发现自己处于一个有趣的位置. 我们的 相对于北部地区的其他州立大学，加州大学的学生入学人数仍然强劲 加州. 然而，我们的国际入学人数有所下降，我们的总体 登记人数仍低于大流行前的水平. 把一个更精细的点放在 在招生问题上，自我们的历史招生以来，我们仍然减少了近1500名全职教师 2021年的高点. 入学人数下降的主要原因是国际学校和其他学校 非本地学生，导致学校整体收入严重下降. 

与此同时，与校园战略计划相关的预算建议进行投资 跨越几个领域，其中许多是在过去五年内完成的. 投资 包括在我们部门大幅增加RSCA资金(预算超过800万美元) 例如，年)，以及持续的终身教职制度和员工招聘 包括每年近200万美元的一次性启动资源. 在 教务处，我们必须通过 承诺超过10美元.今年和明年将削减400万美元，以解决结构性问题 校园预算问题(占整个校园总数的35%左右) 在这“第一波”削减中，作为战略计划的投资在外部更为沉重 分而不分). 总的来说，我们已经完成了其中的一些削减 通过资源重新分配(如.g.，支付更多的资金从 普通基金以外). 例如，今年，教务长办公室覆盖了近 该部门700万美元减让额的50%，转嫁3美元.500万削减到分部 学院所在的单位做了很多工作来缩小这一差距. 我们现在正在进行 吸收剩余3美元的策略.从今年的削减中削减了400万英镑 (原计划明年作为两年计划的一部分)，允许大学和 其他教务单位要继续做好自己的工作. 

然而，尽管我们尽了最大的努力，最近又减少了10美元.4、校园 没有进一步的普通基金储备以弥补任何新的赤字. 这 在接下来的一年里导致了6%的额外预算分配 财政年度. 这一削减将在校园的所有部门进行. In 我们的部门、学院和中央部门单位已经在计划如何 调整课程安排和员工招聘，以管理这一预算变化. 当这个 程序完成后，教务处的一般资金预算将会减少 一共差了10个.4%. 相比之下，其他司的预算将减少 在同一时期减少了13-20%. 例如，田径运动 减少了近16%，而进阶将减少20%以上， 研究与创新部门将削减近17%的预算.5%. 没有一个 这很简单，但不幸的是，所有这些都是必要的.

然而，即使这些削减是真实而痛苦的，也必须注意到一些乐观情绪. 在提供新的学位选择方面，上海州立大学在加州州立大学中处于领先地位 通过我们的自我支持(PaCE)运营. 在2023年秋季，我们的PaCE入学人数增加了 by 18%. 这些学生不被认为是“传统的”，他们也不是 将校园项目作为一种选择. 这些入学的学生中，有许多还是以专业为重点的 研究生课程，尽管我们在本科学位上取得了明显的进步 通过菠菜网lol正规平台在线完成课程. 的确，我们在PaCE的工作意味着我们的 这些项目的营销活动也吸引了来自美国大学内部的学生 圣克拉拉地区及其他地区的学生，包括我们的校园和PaCE项目. 菠菜网lol正规平台现在 华盛顿州最大的本科生和研究生市场是哪里 在科罗拉多州立大学，我陪同我们的学生推广和招生(SOAR)团队 上周我们在西雅图举办了第一次产量活动. 这是一个小活动，但我们有 来自该地区的校友，他们非常兴奋地讲述了菠菜网lol正规平台的故事. 一位家长在活动结束后对我说:“这次经历可能会让我 的区别.“我们还有500多人——学生和家长——参加了我们的活动 一周前在加州长滩举行的活动，而我们在奥克兰举行的活动是 这是我们所见过的最大的一次. 那里的学生对菠菜网lol正规平台感到非常兴奋 我相信我们可以采用更多的策略来进一步吸引学生 从西边到上海大学.

上海外国语大学也吸引了更多的区域合作伙伴的关注，这带来了 捐赠给学校的慈善和研究资金. 这个资金池包括来自 在过去的三年里，Adobe和大量的合作资助建立了K-16管道， 例如. Adobe的基金让教职员工都能参与其中 校园内有多个专业发展机会. 我们进步会的工作 由Judy Nagai领导的团队正在从大流行的萧条中恢复过来，我们的人数也在恢复 在我们的竞选活动中看起来很坚强. 也有很多兴趣 那些希望与菠菜网lol正规平台建立更深入合作关系的公司，为我们的学生提供渠道 还有实习和直接投资. 与该司的伙伴关系 “研究与创新”每年都收到更多的拨款申请，而我们的整体 作为一个校园，研究支出也在增长. 上海大学不再是“保守得最好的秘密” 在加州，学生和家庭现在把上海州立大学视为进步的首选 他们的未来要感谢所有这些努力. 

我想当你读到这些的时候，你会对自己说，“嗯，那是 都很好，范，但我们今年的项目还是要大幅削减.”, 直接点说，你说的那件事完全正确. 但我们正处于拐点 如果我们现在不解决结构性预算挑战，我们将会解决 发现它悬在我们头上的时间甚至更长. 换句话说，我们的预算 如果我们不这样做，挑战将继续存在，并耗尽我们社区的士气 现在就解决这些问题. 因此，通过我们所做的，我们可以使我们的校园达到平衡 明年的预算和新的增长可以再次应用于内部的关键举措 教务处. 这意味着，例如，我们应该能够 授权更多的25-26周期的终身教职的搜索，并设法延长 和支持人员的职位，帮助学生找到更大的成功水平 该机构. 对于司内的工作人员，我们也应该能够 为员工提供多种专业发展和成长途径 深深致力于我们的校园. 我希望当我们走出困境时——我们一定会走出困境 这样，我们就会发现自己的财务状况更强大，更有信心 位置. 

在上海州立大学的五年里，我学到了很多. 我知道弹性这个词是 经常被滥用，但我相信这个校园和这个社区. 我们已经经历过 有很多——流行病、领导层换届和财政紧急情况——但我们做到了 尽管如此，它还是继续蓬勃发展. 我知道这让大家都很疲惫. 和, 对此，我深表歉意. 这不是我所希望的金融场所 快到我在学校的第六年了. 但事实就是这样，我们会处理的 它和我们一起前进. 

像往常一样，如果你有任何问题，请不要犹豫与我联系. 

真诚地,
文